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集团董事胥明道主持召开分管领域第一季度工作运行分析座谈会
来源:绵阳中嫘作者:admin日期:2020-04-13
          4月8日,集团公司董事胥明道主持召开分管领域第一季度工作运行分析座谈会。总结分析一季度工作,对当前和今后一个时期重点工作再聚焦、再深化、再部署,动员广大干部职工进一步认清形势、统一思想,担当作为、狠抓落实,压倒一切抓安全,全力以赴求突破,凝心聚力谋长远,坚决打赢上半年时间过半、任务过半的主动仗。集团公司监察审计部、文化旅游、嫘圣传媒、嫘圣工业、翰呈加立、东珠项目组全体员工参加会议。
 
 
 
        会上,各单位负责人对第一季度经济运营情况进行了分析总结汇报。

 
       胥明道在听取各单位汇报后,对在疫情影响的情况下,能保持工作有序推进给予了充分肯定。同时,对各单位全年工作进行了安排,明确了全年主要重点工作。

       胥明道要求一是坚定信心,保持定力。2020年是集团公司推动高质量发展的关键一年。当前已经进入二季度,二季度工作历来在全年工作中承前启后、至关重要。面对艰巨繁重的任务,必须增强忧患意识、机遇意识,坚定信心,精准施策;二是紧盯任务,完成目标。目标任务的制定是着眼于集团全年大局,各单位接受任务,不讲条件。做到“说了就干、定了就干”。对于营业收入、利润总额、项目进度等节点性指标,要在确保安全稳定的前提下,加压奋进,适度超前。各单位要细化分解任务,责任到人,拿出务实管用的措施,要做到以月保季、以季保年;三是加强管理,降本增效。扎实开展“增强忧患意识,树立过紧日子思想,推动全员降本增效”。树立“省下的就是赚到的”思想,杜绝“跑冒滴漏”,实现挖潜创收。嫘圣传媒、中嫘国旅、翰呈加立要加快走向市场,大力实施“整合扩张”,壮大自身实力;四是振奋精神,展现担当。加强党的建设,做到党建工作与生产经营、改革发展等中心工作同心同向、同频共振。切实加强党风廉政建设,落实好“两个责任”,扎实推进以案促改制度化、常态化。深化企业文化建设,树立“我爱澳门葡萄京官方网站”,讲好中嫘故事、塑造中嫘品牌,干好自己的事,为集团转型发展营造良好氛围;五是转变作风,提升效能。各单位主要负责人要扑下身子抓落实、深入一线抓落实,把精力用在解决实际问题上。全体员工在工作中变“要我干”为“我要干”,变“催着干”“推着干”为“争着干”“比着干”,以争先进位的冲劲,坚决打赢上半年时间过半、任务过半的主动仗。
 

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